温州鞋企押宝“两化融合” 转型一触即发[报道]

　布鞋网www.thyshoe.cn提示：布鞋网转载此文不代表其观点，目的在于展示更多的鞋业视点给老北京布鞋业内人士在款式流行潮流、鞋材发展、鞋业营销与管理方面以参考，希望老北京布鞋行业可以更好地进行借鉴和发展！　

　　中国制鞋行业现在正面临很多困难和问题，行业下行压力较大，怎么办?推进鞋业转型升级，提高质量和效益有何捷径?昨天在温举行的“全国制鞋行业‘两化融合’现场会”上，与会嘉宾认为，深入推进“两化融合”是中国鞋企转型升级的重要渠道。

　　会议由工业和信息化部消费品工业司主办，中国轻工业联合会、中国皮革协会、浙江省经信委、温州市政府协办，康奈集团承办。

　　省经信委副主任陈建忠在会上，以马云、阿里巴巴和华为为例，说明企业在未来战略构建上有两点很重要，一是信息化，二是全球化。而“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。他认为，温州是市场经济的一面旗帜、改革创新的一面旗帜，包括“中国鞋都”温州在内的中国鞋业，要像马云一样考虑未来10年的战略，要利用技术创新、“两化融合”提高核心竞争力。

　　会前会后，与会嘉宾参观了浙江报喜鸟服饰股份有限公司、康奈等温州知名企业。中国皮革协会理事长苏超英在会上说，报喜鸟在云计算、大数据收集应用方面，已取得新的探索，企业内部的信息化建设正在加强。他认为，温州一批领先企业已实现产品规划、设计研发、生产采购、订货批发、人手管理、流程信息化的全覆盖，因此判断“深入推进‘两化融合’是中国鞋企转型升级的重要渠道”。

　　中国轻工业联合会副秘书长才大颖也认为，“两化融合”已成为全面推动制造业转型升级的重要方式。他结合康奈、金猴等中国知名鞋企的发展历程说，“两化融合”为传统企业的转型升级提供了可操作、有目标的解决方案，“传统企业不转型，就面临转行。”

　　作为会议承办方，康奈集团董事长郑秀康介绍了公司创新发展、积极实施“两化融合”战略的情况。1990年，康奈率先通过技改，投产温州第一条机械化绷帮生产流水线;1993年，研发生产首款欧版高档皮鞋“大利莱”;同年荣获“中国十大鞋业大王”，为温州“质量立市、名牌兴业”打响了第一炮……如今，信息化已深入康奈研发、生产、营销、办公等领域，促进了企业的转型升级和供给侧改革，比如公司高端产品“康奈世家”皮鞋，近三年来，销售收入增长均超过30%，该品牌产品的研发、生产及个性化定制都离不开信息化技术。

　布鞋网www.thyshoe.cn说明，本文是网络收集编辑而成，如果涉及到原文作者方面的问题，请联系我们进行处理。